* MANAGEMENT D'UNE EQUIPE ADMINISTRATIVE ET COMMERCIALE
- organiser et appliquer la strategie de developpement commercial définie préalablement ( ciblage, suivi, contrôle, analyse, mise en place d'actions correctives si nécessaire )
- Féderer l'équipe autour d'un projet réaliste, ambitieux et motivant.
* DEVELOPPEMENT DU CHIFFRE D'AFFAIRE DU CENTRE DE PROFITS
- ciblage commercial.
- Stratégie de présence terrain optimale et sédentaires permanentes ( phoning, mailings ).
- fidélisation clientèle basée sur la qualité des prestations et sur l'animation.
* ANALYSE FINANCIERE D'UN COMPTE D'EXPLOITATION
- Suivi des indicateurs financiers ( CA / marge / rentabilité)
- analyse et renforcement des points positifs et mise en place d'actions correctives sur les paramètres a améliorer.
* ASSURER LA PROMOTION DU CENTRE DEPROFITS
- Participer à la vie économique locale ( salons professionnels )
- Développer des partenariats.
- Intégrer des cercles de décideurs locaux et régionaux