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Mener à bien des projets en informatique décisionnelle
Devenir un manager en Business Intelligence.
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| Expériences professionnelles |
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2007 - 2008
CDI
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PSA
Consultant Business Intelligence
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- Projet SAMARA : Gestion de la partie reporting et analyse + Etude de faisabilité et planification + Développement des tableaux de bord de restitution
- Environnement technique: Hypérion/Essbase version 9.3.1 (EAS, SmartView, MDX), VBA
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2006 - à ce jour
CDI
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Total
Chef de projet
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- Chef de projet sur le projet ECLAIR, consolidation et reporting financier et d’activité de la direction Combustibles : planification, gestion de ressources, développement, gestion fonctionnelle, technique et budgétaire du projet
- Gestion de la TMA et les évolutions des deux applications de consolidation et reporting financier pour la direction Raffinage & Marketing HORUS et SARASTRO: Propositions commerciales, planification, gestion de ressources et développement
- Projet FIGARO - Direction Gaz & Energies Nouvelles : Mise en place du reporting de la phase Budget ainsi que l’élaboration budgétaire + Elaboration des états d’alimentation et de contrôle pour le Budget + Audit puis refonte totale de la stratégie de sécurité sur ce + Etude et développement d’évolutions
Suivi de la TMA de FIGARO pendant 1 an - Projet de migration des applications HERGET et PLT - Direction Holding: Migration des deux applications de la version 6.5 à la version Hypérion System 9
- Développement d’un outil d’aide au monitoring à travers l’analyse et le diagnostic du réseau Télécoms & Lan des stations service en France avec la télécollecte et le stockage des résultats issus de ce monitoring
- Environnement technique : Hyperion/Essbase, Hyperion/planning, Hyperion/Financial Report, VB, MySql
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2003 - 2007
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Ingénieur - Institut Scientifique et Polytechnique Galilée – ISPG
Télécommunications et Informatique
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Français
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bilingue
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Anglais
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courant
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Arabe
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langue maternelle
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